Vous souhaitez approfondir vos compétences en Management projet ? Ne manquez pas notre webinaire gratuit dédié à la formation Management de projet d’Ariaq !
Date/heure:
Organisateur: Ariaq SA
Evénement virtuel
Inspiré du PMBOK (Project Mangement Body of Knowledge) élaboré par PMI (Project Management Institute) ; L’ARIAQ vous fait découvrir un parcours simplifié et pragmatique en 4 étapes : CADRER, DEFINIR/PLANNIFIER, EXECUTER, CONTROLER.
Prenez conscience de l’état d’esprit et des postures qui renforcent le leadership opérationnel du chef de projet pour accompagner au mieux les changements inhérents à un projet.
Au programme de la formation
- Comprendre les rôles et mettre en place une organisation projet Cadrer un projet : objectifs, périmètre, …. et évaluer le retour sur investissement.
- Construire un planning de projet opérationnel, permettant d’optimiser la synchronisation des acteurs
- Piloter l’avancement et assurer le suivi budgétaire
- Comprendre l’importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant de générer l’appropriation par les acteurs du terrain.
- Mobiliser et piloter une équipe projet en renforçant son leadership opérationnel
- Définir des indicateurs de performances pertinents en lien avec la réussite et l’atteinte du résultat du projet
- Analyser les parties prenantes et les risques associés
Ce que vous réserve le webinaire
- Présentation détaillée du contenu et des objectifs de la formation.
- Explication du modèle andragogique appliqué pour maximiser l’apprentissage.
- Présentation des travaux pratiques.
- Session de questions-réponses avec notre experte Hervé Pochart : profitez de l’occasion pour poser vos questions et échanger en direct.
Ne ratez pas cette occasion de découvrir comment la formation Management de projet d’ARIAQ peut transformer votre approche de la qualité et développer votre carrière !
Inscrivez-vous dès maintenant en cliquant sur le bouton ci-dessous pour participer à notre webinaire gratuit.
Intervenant
Consultant Senior en Excellence Opérationnelle
Ariaq SA
Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.