TRIZ (Théorie de la résolution de problèmes par l'inventivité)

Définition, contenu et origine

Définition : TRIZ est une approche méthodologique de résolution créative des problèmes qui vise à surmonter les contradictions techniques par des solutions innovantes. La méthode se base sur l'analyse de millions de brevets afin d'identifier des modèles généraux d'inventions applicables à différents problèmes.

Contenu et origine : la méthode TRIZ a été développée dans les années 1940 par l'ingénieur soviétique Genrich Altshuller. Il a analysé des brevets afin d'en extraire des principes communs qui ont conduit à des solutions innovantes. TRIZ comprend des outils tels que la matrice de contradiction, les 40 principes d'innovation et l'idéalisation, afin de permettre la résolution systématique des problèmes.

Objectifs et avantages

L'objectif principal de TRIZ est d'aider les ingénieurs et les inventeurs à développer des solutions créatives qui surmontent les contradictions techniques sans devoir faire de compromis. La méthode favorise l'efficacité dans la résolution des problèmes en s'appuyant sur des principes éprouvés et en accélérant le processus d'innovation. TRIZ peut aider les entreprises à réduire leurs délais de développement et à créer des produits compétitifs.

Application et approche

Application : TRIZ est utilisé dans le monde entier dans différents secteurs industriels, notamment l'aérospatiale, l'automobile, l'électronique et l'ingénierie. La méthode aide les entreprises à relever des défis techniques complexes en fournissant des outils et des stratégies systématiques qui favorisent les solutions créatives. Par exemple, TRIZ peut être utilisé pour optimiser les processus de production ou pour développer de nouveaux produits.

Procédure : La procédure d'application de TRIZ comprend plusieurs étapes :

1. Analyse du problème : identification de la contradiction principale qui doit être résolue.

1. Application de la matrice des contradictions : Sélection des principes d'innovation pertinents pour résoudre la contradiction.
2. Génération d'approches de solution : Développement de concepts de solutions basés sur les principes.
3. Évaluation et mise en œuvre : évaluation des concepts de solution et mise en œuvre de la meilleure solution dans le processus de développement.

Exemple d'application

Contexte

InnovTech Solutions est une entreprise spécialisée dans le développement d'appareils électroménagers. L'un de ses principaux produits est une bouilloire innovante capable de chauffer de l'eau en un temps record. Cependant, l'entreprise était confrontée au problème suivant : la bouilloire consommait trop d'énergie à haute température, ce qui entraînait une augmentation des coûts d'exploitation et une perception négative de la part des clients soucieux de l'environnement. L'entreprise a décidé d'appliquer la méthode TRIZ pour résoudre ce problème et trouver une solution plus efficace sur le plan énergétique.

Procédure

L'équipe d'InnovTech Solutions a commencé par analyser le problème en identifiant la contradiction principale : d'une part, la bouilloire devait chauffer rapidement, d'autre part, la consommation d'énergie devait être minimisée. Ils ont utilisé la matrice de contradiction TRIZ pour identifier les principes d'innovation appropriés qui pourraient aider à résoudre cette contradiction. L'une des approches clés était le principe de « l'action préalable », qui suggère d'optimiser le processus de l'élément chauffant avant même que l'eau ne soit versée dans le réservoir.

L'équipe a ensuite développé un concept dans lequel l'élément chauffant de la bouilloire est basé sur une structure de surface spéciale qui transfère la chaleur plus efficacement tout en réduisant la consommation d'énergie. Les expériences et les simulations ont montré que ce nouveau design réduisait considérablement la consommation d'énergie sans affecter la vitesse de chauffage.

Résultat

En mettant en œuvre le nouveau design basé sur les principes TRIZ, InnovTech Solutions a pu réduire la consommation d'énergie de la bouilloire de 30 %, tout en conservant le même temps de chauffe. Cela a suscité un écho positif auprès des clients et a permis à l'entreprise de positionner avec succès le produit comme une alternative plus respectueuse de l'environnement. En outre, la position de l'entreprise sur le marché s'est améliorée, car elle a pu démontrer sa capacité d'innovation.

Cet exemple illustre comment la méthode TRIZ peut contribuer à résoudre un problème technique spécifique dans un scénario pratique et montre le chemin parcouru depuis l'identification du problème jusqu'à la mise en œuvre réussie et l'évaluation des résultats.

Références

• Altshuller, G. (1996). And Suddenly the Inventor Appeared : TRIZ, the Theory of Inventive Problem Solving. Technical Innovation Center, Inc.

• Mann, D. (2007). L'innovation systématique à portée de main. Presse de l'IFR.

• Savransky, S. D. (2000). Ingénierie de la créativité : Introduction à la méthodologie TRIZ de résolution de problèmes inventive. Presse CRC.

• ChatGPT : Excellence de la gestion de la qualité