SAQ Lean Green Belt - Production

Maitriser les outils du Lean et savoir animer une équipe projet.
Les organisations recherchent en permanence des moyens qui visent à améliorer leurs processus et à les rendre plus efficaces: rapide et fiable.

Objectifs

• Savoir Piloter un projet DMAIC
• Savoir construire un VSM (takt time, goulot et contrainte, équilibrage de tache) - Représenter l’état actuel et l’état futur.
• Savoir construire et analyser un diagramme spaghetti
• Modéliser la demande client en analysant les données du PIC/PDP
• Optimiser la stratégie des flux en fonction de la variation de la demande client et de la structure VAT de l’organisation.
• Mettre en place un flux continu (éliminer les activités à non-valeur ajoutée et les gaspillages) et équilibrer la charge
• Comprendre les outils Lean avancées KANBAN, SMED, POKA YOKE, réduction taille de lots, standardisation des taches
• Indicateur de performance Lean : taux de service, lead time, TRS,….
• Pilotage de la performance avancée – QRQC – escalade de l’information