Veranstaltung
Datum/Zeit:
Organisator: Sektion Zentralschweiz
Die Veranstaltung wurde aufgrund des Coronavirus abgesagt.
Sie erhalten Einblick in Grundlagen und praktische Umsetzung, z.B. wie Sie die Hoshin Werkzeuge und Formblätter nutzen, damit die Strategieumsetzung auch auf der operativen Ebene gelingt:
- Zusammenhänge von Vision, Mission, Strategie und Zielen werden im Unternehmen verstanden und umgesetzt
- Gemeinsame Ausrichtung aller wesentlichen Aktivitäten mit dem Catch-Ball Prinzip
- Kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung aller Mitarbeitenden
- Wirkung der X Matrix als Werkzeug um Jahresziele, Durchbruchsziele und Erfolgsfaktoren miteinander zu verknüpfen
- A3-Reports zur Identifizierung der Stellhebel
Als Referentin konnten wir Ute Wege gewinnen. Sie ist seit 2019 Leiterin Quality bei SCHURTER AG in Luzern und arbeitet bereits seit vielen Jahren mit der Strategie-Umsetzung nach Hoshin Kanri. Lernen Sie von einer langjährig erfahrenen Expertin und lassen Sie sich von praktischen Beispielen inspirieren.
Dokumente
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Programm | PDF (195,3 kB) |