Rückblick – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Die Wirksamkeit des KVPs steigern.

Ob mit oder ohne zertifiziertem Managementsystem, die meisten Unternehmen haben einen Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung installiert. Anhand einer Ursachenanalyse werden Massnahmen dort angesetzt, wo sie die Ursache eines Fehlers beseitigen. Ziel dabei ist es, das Wiederauftreten von Fehlern zu verhindern und damit Zeit und Kosten zu sparen. Nur in der Hitze des Geschäftsalltags wirken diese Massnahmen häufig nicht. Die ganze Arbeit war umsonst.
Dieser Workshop hilft zu verstehen, warum dem so ist, und wie sich der Verbesserungsprozess wirksamer gestalten lässt. Anhand eines eigenen Fallbeispiels wird der Verbesserungsprozess analysiert und nach Möglichkeiten zur Steigerung der Wirksamkeit gesucht.