Rückblick – Die Bedeutung von Lieferantenaudits für erfolgreiches Lieferantenmanagement

Kennst Du das auch: Ein wich­ti­ger Lie­fe­rant schickt Wa­re und die Qua­li­tät stimmt nicht. Du willst das an­spre­chen und ver­ein­barst ei­nen Ter­min für ein Lie­fe­ran­ten­au­dit. Dein Ziel ist, dass Eu­re An­for­de­run­gen an das Ma­te­ri­al klar sind und ein­ge­hal­ten wer­den, gleich­zei­tig möch­test Du die Be­zie­hung zum Lie­fe­ran­ten nicht ge­fähr­den, son­dern auf Au­gen­hö­he Kri­tik an­spre­chen und ge­mein­sam Lö­sun­gen fin­den. Ei­ne heik­le Grat­wan­de­rung. Chri­sti­an Braun zeigt, wie es ge­lingt, gu­te Lie­fe­ran­ten­au­dits durch­zu­füh­ren, die Klar­heit brin­gen und die Be­zie­hung zum Lie­fe­ran­ten stär­ken.