TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving)

Definition, Inhalt und Herkunft

Definition: TRIZ ist eine methodische Herangehensweise zur kreativen Problemlösung, die darauf abzielt, technische Widersprüche durch innovative Lösungen zu überwinden. Die Methode basiert auf der Analyse von Millionen von Patenten, um allgemeine Muster von Erfindungen zu identifizieren, die auf verschiedene Probleme anwendbar sind.

Inhalt und Herkunft: Die TRIZ-Methode wurde in den 1940er Jahren vom sowjetischen Ingenieur Genrich Altshuller entwickelt. Er analysierte Patente, um gemeinsame Prinzipien zu extrahieren, die zu innovativen Lösungen führten. TRIZ beinhaltet Werkzeuge wie die Widerspruchsmatrix, die 40 Innovationsprinzipien und die Idealisierung, um systematische Problemlösungen zu ermöglichen.

Ziele und Nutzen

Das Hauptziel von TRIZ ist es, Ingenieuren und Erfindern zu helfen, kreative Lösungen zu entwickeln, die technische Widersprüche überwinden, ohne Kompromisse eingehen zu müssen. Die Methode fördert die Effizienz bei der Problemlösung, indem sie auf bewährte Prinzipien zurückgreift und den Innovationsprozess beschleunigt. TRIZ kann Unternehmen dabei helfen, ihre Entwicklungszeiten zu verkürzen und wettbewerbsfähige Produkte zu schaffen.

Anwendung und Vorgehen

Anwendung: TRIZ wird weltweit in verschiedenen Industriezweigen eingesetzt, darunter Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Elektronik und Maschinenbau. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, komplexe technische Herausforderungen zu bewältigen, indem sie systematische Werkzeuge und Strategien bereitstellt, die kreative Lösungen fördern. Beispielsweise kann TRIZ zur Optimierung von Produktionsprozessen oder zur Entwicklung neuer Produkte eingesetzt werden

Vorgehen: Das Vorgehen bei der Anwendung von TRIZ umfasst mehrere Schritte:

  1. Problemanalyse: Identifikation des Hauptwiderspruchs, der gelöst werden muss.

  1. Anwendung der Widerspruchsmatrix: Auswahl der relevanten Innovationsprinzipien zur Lösung des Widerspruchs.

  1. Generierung von Lösungsansätzen: Entwicklung von Lösungskonzepten basierend auf den Prinzipien.

  1. Bewertung und Implementierung: Bewertung der Lösungskonzepte und Implementierung der besten Lösung in den Entwicklungsprozess.

Anwendungsbeispiel

Ausgangslage

InnovTech Solutions ist ein Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Haushaltsgeräten spezialisiert hat. Eines ihrer Hauptprodukte ist ein innovativer Wasserkocher, der in kürzester Zeit Wasser erhitzen kann. Das Unternehmen stand jedoch vor dem Problem, dass der Wasserkocher bei hohen Temperaturen übermäßig viel Energie verbrauchte, was zu höheren Betriebskosten und einer negativen Wahrnehmung bei umweltbewussten Kunden führte. Das Unternehmen entschied sich, die TRIZ-Methode anzuwenden, um dieses Problem zu lösen und eine energieeffizientere Lösung zu finden.

Vorgehen

Das Team von InnovTech Solutions begann mit der Analyse des Problems, indem es den Hauptwiderspruch identifizierte: Einerseits sollte der Wasserkocher schnell erhitzen, andererseits sollte der Energieverbrauch minimiert werden. Sie nutzten die TRIZ-Widerspruchsmatrix, um passende Innovationsprinzipien zu identifizieren, die bei der Lösung dieses Widerspruchs helfen könnten. Einer der Schlüsselansätze war das Prinzip der "vorherigen Aktion", das vorschlägt, den Heizelementeprozess zu optimieren, bevor das Wasser überhaupt in den Behälter gefüllt wird.

Das Team entwickelte daraufhin ein Konzept, bei dem das Heizelement des Wasserkochers auf einer speziellen Oberflächenstruktur basiert, die Wärme effizienter überträgt und gleichzeitig den Energieverbrauch senkt. Die Experimente und Simulationen zeigten, dass dieses neue Design den Energieverbrauch erheblich reduzierte, ohne die Erhitzungsgeschwindigkeit zu beeinträchtigen.

Resultat

Durch die Umsetzung des neuen Designs, das auf den TRIZ-Prinzipien basiert, konnte InnovTech Solutions den Energieverbrauch des Wasserkochers um 30 % senken, während die Aufheizzeit gleichblieb. Dies führte zu einem positiven Echo bei den Kunden und ermöglichte es dem Unternehmen, das Produkt erfolgreich als umweltfreundlichere Alternative zu positionieren. Darüber hinaus verbesserte sich die Marktstellung des Unternehmens, da es seine Innovationskraft unter Beweis stellen konnte.

Dieses Beispiel veranschaulicht, wie die TRIZ-Methode in einem praktischen Szenario zur Lösung eines spezifischen technischen Problems beitragen kann, und zeigt den Weg von der Problemidentifikation bis zur erfolgreichen Implementierung und Ergebnisbewertung.

Referenzen

  • Altshuller, G. (1996). And Suddenly the Inventor Appeared: TRIZ, the Theory of Inventive Problem Solving. Technical Innovation Center, Inc.

  • Mann, D. (2007). Hands-on Systematic Innovation. IFR Press.

  • Savransky, S. D. (2000). Engineering of Creativity: Introduction to TRIZ Methodology of Inventive Problem Solving. CRC Press.

  • ChatGPT: Quality Management Excellence

Diese Methode wurde aufbereitet von

Dr. Prisca Zammaretti

Geschäftsführerin / Leiterin Verbandswesen

Dr. Prisca Zammaretti

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